Возникли вопросы? Звоните!

+7 (499) 390-89-48

18 - 25 сентября, Варна (Болгария)

Стратегия развития
образовательного учреждения

Пятидневный интенсив для руководителей государственных и частных школ,
детских садов и организаций дополнительного образования

Что вас ждет

ЛЕКЦИИ

Два интенсивных образовательных трека

коучинг

Индивидуальные консультации лучших тренеров

коммьюнити

Профессиональное общение
с коллегами

отдых

Активный отдых на море
и экскурсии по Болгарии

Кто будет вести

Фишман Лев Исаакович

Доктор педагогических наук, доктор экономических наук, профессор
Известный российский эксперт в области управления образовательными организациями и территориальными системами образования

  • • Руководитель и участник десятков федеральных проектов в сфере модернизации образования и управления образованием.
  • • Автор и ведущий интерактивных семинаров для руководителей и сотрудников государственных и муниципальных органов управления образованием и образовательных учреждений по разработке стратегий, программ реструктуризации сетей учреждений.
  • • Участник международных конференций по управлению в сфере образования, в т.ч. четырех конференций American Education Research Association.
  • • Член редакционной коллегии журнала «International Journal of Leadership in Education»
  • • Член редакционной коллегии «Журнал руководителя управления образованием».

Балахнин Илья Александрович

Генеральный директор и управляющий партнер New Media & Digital агентства Paper Planes

  • • Директор школы New Media Idealogy.
  • • Руководитель WebInCo Russia.
  • • Вице-президент IABC/Russia по инновациям.
  • • Член рабочей группы по бизнес-инкубаторам и законадательству в торгово-промышленной палате РФ.
  • • Шеф-редактор Venture Business News.
  • • Бизнес-тренер и коуч.
  • • В 2010 году открыл инновационный образовательный проект — школу Idealogy, направленную на формирование нового поколения креативных бизнесменов и коммуникационных стратегов.

4 причины почему нужно поехать

СОСРЕДОТОЧИТЬСЯ НА ГЛАВНОМ

Физически отстраниться от оперативного управления, чтобы сосредоточиться на главном - разработать
или скорректировать стратегию развития своей образовательной организации.

вдохновление

Подтянуть «матчасть», раздвинуть границы, вдохновиться идеями, чтобы вернуться домой и решительно начать перемены к лучшему в своей образовательной организации.

перезагрузка

«Перезагрузить» свое представление о стратегическом управлении образовательной организацией, чтобы увидеть новые горизонты ее развития.

поставить цели

Оценить уровень своих управленческих компетенций, чтобы определить цели для саморазвития
и самообразования.

18 - 25 сентября, Варна (Болгария)

Стратегия развития образовательного учреждения

Программа мероприятия

День приезда. Размещение в номерах и приветственный ужин.

Знакомимся с местностью, программой, расписанием, тренером и друг другом, отдыхаем и готовимся к интенсивной работе.

Сессия I: лекция – беседа «Основные понятия стратегического подхода к управлению образовательной организацией».

Переосмысливаем понимание «простых» терминов: «управление», «квалификация работника», «качество образования», «продукт», «цели», «задачи», определяемся с другими важными понятиями; разбираемся в специфике образовательных услуг и существующих подходах к управлению образовательным учреждением.

Сессия II: тренинг «Логика стратегического управления образовательной организацией».

Формируем логику стратегического управления образовательной организацией; учимся отличать видение руководителя от миссии и целей организации; изучаем запросы субъектов внешней среды и формулируем миссию.

Сессия III: тренинг «Проблемный анализ».

Осваиваем ключевую компетенцию менеджера: видеть и формулировать внутренние и внешние проблемы образовательной организации.

Сессия IV: тренинг «Стратегия управления образовательной организацией».

Осваиваем навык формулирования стратегических задач из внутренних и внешних проблем, тренируемся группировать задачи, учимся выделять основные стратегические приоритеты в деятельности руководителя образовательной организацией.

Сессия V: групповое консультирование.

Делимся на группы общего, дошкольного и дополнительного образования и разбираемся в нюансах разработки стратегии для каждого из видов образования.

Индивидуальные консультации. Экскурсии. Праздничный ужин.

Отъезд

  • 18 сентября
  • 19 сентября
  • 20 сентября
  • 21 сентября
  • 22 сентября
  • 23 сентября
  • 24 сентября
  • 25 сентября

Место проведения

7 дней мы проведем в очень комфортной и демократичной атмосфере Международного молодежного центра «Хелиос», расположенного на Южном побережье Болгарии в районе г. Китен. Это уникальное место в 30 км от границы с Турцией, в горах Странджа, склоны которых спускаются к самому берегу моря и образуют живописные заливы и причудливые формы в скалах.

Территория МДМЦ «Хелиос» расположена в красивом ландшафтном парке, в 5-ти минутах от моря. На территории центра расположено все для комфортной работы и хорошего отдыха.

18 - 25 сентября, Варна (Болгария)

Стратегия развития образовательного учреждения

Партнеры

Стоимость программы

Ваш билет на 5-дневный интенсив Стратегия развития образовательного учреждения

18 -25 сентября 2015

Варна, Болгария

Что входит

Обучение // Индивидуальные консультации // Перелет Москва-Болгария-Москва // Трансфер из аэропорта до места проведения и обратно // Одноместное проживание // 3х разовое питание по системе «шведский стол»
// Экскурсионная программа Фотосафари, г.Несебр, г.Бургас

Стоимость

47'960 руб.

При оплате до 1 июля

Условия оплаты: 20 000 рублей до 1 июля, 27 960 рублей – до 1 сентября.
*Виза не включена в стоимость и оплачивается дополнительно